EBARA Pumps Europe ha sposato la filosofia giapponese che ha rivoluzionato il processo produttivo, applicando le migliori pratiche della Lean production ("produzione snella") alla propria organizzazione, mirando ad ottimizzare i processi produttivi, eliminando gli sprechi con l’obiettivo di ricercare il miglioramento continuo ("kaizen") e il miglioramento radicale ("kaikaku").

L’innovazione rappresenta per il Brand il modus operandi per essere leader nel settore, applicando l’approccio Hoshin Kanri, ovvero il controllo ragionato della direzione. È la sintesi di un metodo dell'orientamento che integra la pianificazione, la gestione, il coinvolgimento delle risorse e l’organizzazione in base alle priorità delle attività di miglioramento, considerando eventuali scostamenti dalla direzione scelta e quindi sapendo apportare rapidamente delle efficaci correzioni. Senza questo strumento e senza questa visione, EBARA non sarebbe, oggi, l'azienda che è.